Departamento Contábil

Apresentação e aplicação de estratégias contábeis adequadas à área empresarial, visando ao atendimento do Fisco e, principalmente, à análise gerencial.
Determinação de um Plano de Contas exclusivo para cada empresa.
Elaboração de balanços anuais, balancetes mensais e outros relatórios e planilhas que se fizerem necessários.

Departamento Pessoal/Trabalhista e Previdenciário

Planejamento Trabalhista e Previdenciário, com orientação e controle da aplicação dos preceitos da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), bem como aqueles atinentes à Previdência Social, "PIS", "FGTS" e outros aplicáveis às relações de emprego.
Manutenção dos registros de empregados e serviços correlatos.
Elaboração da folha de pagamento dos empregados e de pró-labore, bem como das guias de recolhimento dos encargos sociais e tributos afins.
Atendimento das demais exigências previstas na legislação e de eventuais procedimentos de fiscalização.
Rescisões e admissões.
Controle e análise de dissídios coletivos.
Preenchimento e entrega de todas as informações acessórias.

Fiscal/Tributário

Planejamento Tributário, específico para sua organização.
Orientação e controle na aplicação dos dispositivos legais vigentes, quer sejam eles federais, estaduais ou municipais.
Escrituração de todos os registros fiscais e elaboração das guias de informação e de recolhimento dos tributos devidos.
Atendimento das demais exigências previstas em atos normativos, bem como de eventuais procedimentos de fiscalização tributária.
Preenchimento e entrega de todas as informações acessórias.

Departamento Societário

Planejamento societário, visando à proteção patrimonial dos sócios ou, ainda, à sucessão empresarial de pai para filho.
Constituição de Sociedades Limitadas, Sociedades Anônimas, Fundações, Associações, Institutos, ONGs, OSCIPs e Armazéns-Gerais, com as inscrições necessárias nos órgãos públicos competentes, visando aos benefícios tributário-fiscais em decorrência das imunidades e isenções inerentes a cada tipo jurídico adotado.
Alterações de contrato.
Realização de Assembléias de sócios, acionistas e/ou associados.

Balanço Social

Elaboração do Balanço Social para organizações do terceiro setor.

Levantamento de Créditos Fiscais e Previdenciários

Objetiva a revisão minuciosa, com vistas a maximizar os ativos fiscais (ICMS, IPI, ISS, PIS, COFINS, CPMF, IOG, IMPORTAÇÃO, INSS e Exclusão do ICMS da base de cálculo da COFINS e do PIS), cujos créditos não tenham sido corretamente aproveitados na escrita fiscal, bem como apurar eventuais pagamentos indevidos e que possam ser revertidos em créditos financeiros.
Quando realizada a revisão, que retroage de cinco a dez anos, conforme a natureza do tributo, poderá ser obtido o resultado do aproveitamento de créditos no pagamento mensal dos tributos vencíveis.

Determinação do Valor da Empresa

Realização de cálculo e levantamento patrimonial para a determinação do valor da empresa, quando da ocorrência de saída de sócio ou alienação da sociedade.

Implantação de Softwares Corporativos

Assessoramos as empresas no processo de migração para softwares corporativos, acompanhando e agilizando sua implantação.
Dessa forma, as empresas têm a seu dispor a ética e a segurança oferecidas pela CA5 ASSESSORIA EMPRESARIAL, não ficando reféns de funcionários ou empresas de softwares.

Gestão Organizacional

Prestamos assessoria na área de Gestão Organizacional da empresa, desenvolvendo Programa de Gestão, baseado em princípios e critérios de excelência.
Preparação para Certificação da ISO, PGQP e outras.

Planejamento Estratégico

Avaliação do negócio, em seus pontos fortes e fracos, em suas oportunidades e ameaças, com análise da concorrência e do posicionamento de mercado, criando estratégias de curto, médio e longo prazo.
Estabelecemos objetivos estratégicos e de planos de ação.
Monitoramos os indicadores de desempenho, baseado em metas preestabelecidas.
Orientamos ao realinhamento da missão, da visão e dos valores da empresa, análise da cultura, processos e métodos empresariais.

Gerenciamento do Sistema de Liderança

Promovemos o envolvimento das lideranças na melhoria do desempenho da empresa.
Orientamos na definição de valores, diretrizes e análise do desempenho da mesma.

Gestão de Pessoas

Sistematizamos o desenvolvimento e a capacitação das pessoas, através de treinamentos, pesquisas e outros métodos de aperfeiçoamento laboral.
Orientamos e oferecemos suporte às empresas, com a finalidade de que se crie um ambiente propício para as mudanças e o progresso.

Gestão de Processos

Otimizamos os processos existentes na empresa e desenvolvemos novos métodos que agreguem valor ao negócio.
Orientamos a padronização dos processos principais e de apoio, visando o crescimento da empresa.
Criamos técnicas de gerenciamento da cadeia de fornecimento, prestando orientações ao cliente.

Gerenciamentos de Clientes e Mercados

Orientamos na segmentação do mercado de atuação da empresa, definindo os clientes (público-alvo), suas necessidades e monitorando sua satisfação.

Resultados e Indicadores

Orientamos as empresas em como atingir os resultados almejados, definindo o que deve ser objeto de avaliação/medição e o porquê das mesmas, com a finalidade de atingir as metas estabelecidas.

Ferramentas de Qualidade

O objetivo da utilização das ferramentas de qualidade é a medição e identificação de possíveis problemas e a busca das melhores soluções.
Existem diversas técnicas e ferramentas de qualidade que podem auxiliar a empresa na correta tomada de decisões, baseada em fatos e informações inerentes a cada empresa e ao mercado em que atua.

Custos

Detecção e determinação dos custos fixos e variáveis, contemplando, inclusive, a determinação por departamento, por cliente e total da empresa.

Orçamentação

Detecção e determinação do orçamento mensal e/ou anual da empresa, bem como acompanhamento e comparação do orçamento projetado com o realizado.

Gestão de Projetos de Financiamentos

Desenvolvimento de projetos de financiamentos para capital de giro e implantação de plantas industriais junto às instituições financeiras (BNDS, BRDE, CAIXARS, BANRISUL, BANCOS DE VAREJO E DE ATACADO).
Abertura de linhas de crédito junto às instituições acima mencionadas, para o agronegócio e para o financiamento de silos, armazéns e usinas energéticas.

Due Diligence (auditoria de riscos)

Trata-se de um procedimento de análise sistemática de documentos e informações de uma empresa, com o objetivo de mensurar riscos efetivos e potenciais, como por exemplo, passivos ocultos.
A due diligence pode abranger diversos itens, tais como: tributos, contratos, atos societários, questões ambientais, trabalhistas, previdenciárias e outras, conforme o ramo de negócios em que atua a empresa.
Este procedimento é muito usual e necessário, quando existe interesse de algum investidor na compra de uma Sociedade.